• Отправить форму сейчас
  • 3D онлайн-расчет стоимости
Главная / Блог / Хватит тратить деньги: определение производства, которое действительно имеет значение

Хватит тратить деньги: определение производства, которое действительно имеет значение

Клайв Чен, мужчина в красной рубашке, подпирает подбородок рукой и смотрит в камеру.

Написано

Клайв Чен

Поверхность густо покрыта небольшими конусообразными минеральными образованиями, демонстрирующими текстуру и глубину.

опубликованный

Подписывайтесь на Нас

Об авторе

Профиль соучредителя

Степень бакалавра Кембриджского университета и Лондонского столичного университета.

Более 15 лет специализированного лидерства в международных продажах в производственном секторе Китая

Подтвержденный опыт в соединении глобальных цепочек поставок с азиатскими возможностями высокоточного производства.

Наш фундамент:

Вертикально интегрированное современное производственное предприятие площадью 20,000 XNUMX м²

Более 50 обрабатывающих центров с ЧПУ международных брендов (Mazak, GF, Mikron)

Ведущие в отрасли стандарты допуска ±0.001 мм

 Системы качества, сертифицированные по AS9100/IATF 16949

Я в этом бизнесе уже больше четверти века. Я видел, как блестящие идеи превращались в продукты, меняющие мир, и как беспроигрышные решения терпели крах и сгорали на фабриках. Разница почти всегда заключается в фундаментальном непонимании одного слова: производство.

Спросите профессора бизнес-школы или словарь, и вы получите ясный и простой ответ. Но спросите инженер, который всю жизнь занимался обработкой необработанного металла В критически важные компоненты, и вы получите совершенно другую картину. Академическое определение не неверно, но оно опасно неполно. Именно поэтому так много предпринимателей и даже устоявшихся компаний сталкиваются с катастрофическими издержками, нестабильным качеством и катастрофическими производственными сбоями.

Они думают, что производство – это создание задача. Это не.

Настоящее производство – это создание система который создает ценность.

Это руководство — моя попытка исправить ситуацию. Мы отбросим классическое определение и заменим его проверенным временем, которое сэкономит вам время, деньги и нервы. Мы рассмотрим три кита, которые отделяют любителя в гараже от первоклассного производства, и я покажу вам реальный пример. тематическое исследование на моем собственном заводе, который показывает, как эта разница в разрешении позволила клиенту сэкономить более 75% производственных затрат.

Общее определение (Теория) Реальное определение (деловая реальность)
Превращение в сырое материалы в готовую продукцию. Разработка системы создания ценности путем преобразования материалов в контролируемых процессах.
Простой линейный процесс: Вход -> Процесс -> Выход. Сложная, динамичная система, сосредоточенная на трех основных принципах: Повторяемость, масштабируемость и прибыльность.
Фокус на финале объект. Основное внимание уделяется процесс который создает объект.
Подразумевает, что если вы можете сделать одно, вы можете сделать тысячу. Признает, что создание тысячи — это принципиально иная и более сложная задача, чем создание одного.

За пределами словаря: почему «создание вещей» — опасное упрощение

Когда я был молодым, начинающим инженером, мой первый наставник, старый седой инструментальный мастер по имени Фрэнк, любил поговорку. Он наблюдал, как я борюсь со сложной настройкой, и ворчал: «Эта деталь — сувенир, малыш. процесс это продукт».

Мне потребовались годы, чтобы полностью осознать мудрость этого.

Словарное определение — «изготовление товаров вручную или с помощью машин, особенно в больших масштабах» — фокусируется на сувенире. Оно говорит вам: почему бывает, но не это or почему Это важно. Это всё равно, что описывать операцию на мозге как «вскрытие головы человека». Это упускает из виду суть.

Домашний пекарь с миксером KitchenAid «изготавливает» торт. Он берёт сырьё (муку, сахар, яйца) и превращает его в готовый продукт. Но что произойдёт, если попросить его испечь 10 000 одинаковых тортов весом ровно 500 граммов, влажностью 35–37% и доставить их к следующему вторнику по чистой стоимости 1.50 доллара за штуку?

Система домашней выпечки рушится. Реальные бизнес-требования обнажают слабость простого определения «производство вещей».

Реальность определение производства Она должна учитывать суровые реалии коммерции и физики. Она должна быть построена на фундаменте, способном выдержать давление масштаба, требования контроль качестваи неумолимая логика баланса.

В RM мы построили весь свой бизнес на этом фундаменте. Мы называем это «Тремя столпами современного производства». Любая деятельность, которая не соответствует всем трём, — это не производство, а ремесленный проект.

Три столпа современного производства

Каждый проект, который мы реализуем, оценивается по этим трём непреложным принципам. Если проект или ожидания клиента не соответствуют одному из них, наша первая задача — не выполнить его требования, а исправить его определение.

Столп 1: Повторяемость (столп качества)

Повторяемость — это способность изготовить тысячную деталь так, чтобы она с практической точки зрения была идентична первой.

Речь идёт не о том, чтобы они выглядели одинаково. Речь идёт о том, чтобы они имели одинаковые размеры, одинаковые свойства материалов, одинаковые чистота поверхностии ту же структурную целостность. Речь идёт о контроле каждой мыслимой переменной, чтобы результат был предсказуемым и определённым, а не счастливой случайностью.

Любитель может просверлить отверстие в металле на глаз. Производитель использует закалённую стальную втулку для сверла в приспособлении, Станок с ЧПУ который перемещается по координатам с точностью 0.005 мм, и набор калиброванных калибров «проход-непроход» для проверки окончательного размера отверстия.

  • Любитель сосредоточен на сувенире: «Я сделал отверстие».
  • Производитель сосредоточен на процессе: «Я создал систему, которая гарантирует, что каждое отверстие имеет размер 10.00 мм +/- 0.01 мм в 100% случаев».

Достижение повторяемости — это страсть. Это включает в себя:

  • Контроль процесса: Использование таких инструментов, как статистический контроль процессов (SPC), для мониторинга и регулировки производительности машины в режиме реального времени.
  • Стандартизированная работа: Документируем каждый шаг: от зажима металлического блока в тисках до момента затяжки болта. Здесь нет места импровизации.
  • Контролируемая среда: Управление температурой, влажностью и даже вибрацией на заводе, поскольку они могут повлиять на заключительная часть.
  • Надежный инструмент: Разработка приспособлений и кондукторов, которые настолько надежны, что оператор не сможет неправильно загрузить деталь.

Без повторяемости у вас не будет продукта; у вас будет коллекция уникальных произведений искусства, некоторые из которых могут подойти.

Столп 2: Масштабируемость (столп роста)

Масштабируемость — это способность эффективно увеличивать объемы производства без пропорционального увеличения затрат или снижения качества.

Именно здесь гибнут большинство перспективных стартапов в сфере оборудования. Они создают красивый и функциональный прототип (N=1). Возможно, им даже удастся выпустить небольшую партию из 50 единиц. Но скачок от 50 до 5,000 — это пропасть, а не шаг.

Процесс, не рассчитанный на масштабирование, потерпит неудачу.

  • Проект, в основе которого лежит редкий и труднодоступный материал, будет невозможно масштабировать, когда вам понадобятся его тонны, а не килограммы.
  • Процесс, требующий от мастера трёх часов кропотливой ручной обработки каждой детали, невозможно масштабировать. Мастеров не хватает, и вы не можете себе их позволить.
  • Планировка завода, при которой один станок всегда ждет другой (узкое место), приведет к остановке производства, независимо от того, сколько сверхурочных часов вы работаете.

Проектирование с учетом масштабируемости означает принятие стратегических решений задолго до первого производства Часть сделана. Это значит задавать вопросы типа:

  • Можно ли использовать обычный сплав, например, алюминий 6061, вместо более экзотического?
  • Можно ли эту деталь отштамповать на прессе за несколько центов за деталь, а не обрабатывать на станке за доллары за деталь?
  • Можем ли мы спроектировать приспособление, которое удерживает десять деталей одновременно, что позволит Станок с ЧПУ бегать в течение часа без присмотра?
  • Достаточно ли надежна наша цепочка поставок этого компонента, чтобы справиться с десятикратным увеличением заказа?

Если ваш «производственный» процесс основан на героизме, индивидуальном мастерстве и грубой силе для удовлетворения спроса, он не масштабируется. Масштабируемая система — это система, в которой основную работу выполняет сам процесс, а не люди.

Столп 3: Прибыльность (столп выживания)

Рентабельность — это то, что отличает бизнес от очень дорогого хобби.

В производстве рентабельность определяется не ценой продажи, а безжалостной, беспощадной оптимизацией процесса. Каждая секунда машинного времени, каждый грамм потерянного материала, каждое лишнее движение оператора — это прямой урон вашей прибыли.

Простое определение производства полностью игнорирует это. Оно предполагает, что если у вас есть готовый товар, то у вас есть ценность. Это неверно. Если вам потребовалось 100 долларов на изготовление детали, за которую рынок готов заплатить всего 80 долларов, вы не произвели продукт, а произвели убыток.

Прибыльная производственная система — это система, ориентированная на эффективность. Это мир бережливого производства, проектирования для производства (DFM) и непрерывного совершенствования. Это образ мышления, который рассматривает отходы как главного врага.

Семь смертоносных отходов, с которыми мы охотимся на моем заводе:

  1. Перепроизводство: Производство продукции в большем объеме, чем необходимо, что приводит к замораживанию денежных средств в запасах.
  2. Ожидание: Время, затрачиваемое на простой машин или ожидание операторами запчастей.
  3. Трасфер: Ненужное движение части и материалы вокруг завода.
  4. В процессе: Делать больше работы для часть, чем клиент требуется (например, полировка поверхности, которая будет скрыта).
  5. Инвентарь: Излишки сырья или готовой продукции, которые активно не перерабатываются.
  6. Движение: Ненужные движения людей (тянуться за инструментами, ходить за деталями).
  7. Дефекты: Создание бракованной детали, которую придётся выбросить или переделать. Это самый дорогой вид отходов.

Прибыльный производитель не просто спрашивает: «Можем ли мы это сделать?» Он спрашивает: «Какую наиболее эффективную и наименее затратную систему мы можем разработать, чтобы изготовить эту деталь на прибыль? "

История двух кронштейнов: пример использования RM в реальном производстве

Позвольте мне конкретизировать. Несколько лет назад к нам обратился стартап, занимающийся съёмкой с помощью дронов. У них был рабочий прототип нового шарнирного крепления — сложного алюминиевого кронштейна для высококлассной камеры. Основатель компании, блестящий программист, сам изготовил прототип в своём гараже. Он был работоспособен. Теперь ему нужна была тысяча таких.

Он обратился к нам с простой просьбой: «Можете ли вы дать мне расценку на изготовление 1,000 таких?»

Если бы мы использовали простое определение производства, мы бы ввели данные в нашу программу и отправили ему смету. Она составила бы около 180 долларов за деталь. У него бы случился сердечный приступ, и мы бы потеряли бизнес.

Но мы не продаем «запчасти». Мы продаем производственные систем.

Наш ведущий инженер Сара взглянула на свой прототип и сразу же увидела в нём призму «Трёх столпов». И он провалился по всем трём пунктам.

Неудачи прототипа

  • Повторяемость: В конструкции были невероятно жёсткие, ненужные допуски на некритичные элементы. Основатель просто оставил настройки по умолчанию из своего потребительского САПР. Кроме того, конструкция имела тонкие стенки и глубокие карманы, которые могли бы вызвать металл деформироваться и вибрировать во время обработки, что делает невозможным поддержание постоянных размеров.
  • Масштабируемость.  Деталь была спроектирована для обработки из цельного куска алюминия. Это означало, что более 80% дорогостоящего сырья превращалось в стружку на полу. Время обработки одной детали составляло целых 95 минут, что стало одним из самых дорогостоящих в нашей истории. Станки с ЧПУИзготовление 1,000 экземпляров заняло бы более 1,500 часов непрерывной работы машины. Масштабируемость была невозможной.
  • Рентабельность: Сочетание дорогостоящих отходов материала и огромного времени, затрачиваемого на изготовление детали, сделало её коммерчески невыгодной. При цене в 180 долларов его конечный продукт был бы недоступен на рынке. Производство этой конструкции было убыточным.

Создание производственной системы

Мы сказали клиенту: «Мы не можем предоставить вам эту цену. Но мы можем вместе с вами разработать технологичная деталь».

В этом и есть ключевое отличие. Мы хотели не просто сделать ему сувенир, мы хотели создать для него целый процесс.

  1. Решение задач повторяемости и рентабельности (DFM): Сара села с ним и провела полный обзор проекта «Проектирование для производства» (DFM).
    • Она смягчила допуски на поверхности, не сопрягаемые ни с чем. Одно это сократило необходимое количество проходов обработки вдвое.
    • Она увеличила радиус на всех внутренних углах. Это позволило нам использовать более крупные и жёсткие инструменты, увеличив скорость резки и снизив риск поломки и вибрации инструмента.
    • Она изменила дизайн, чтобы быть изготовленный из куска материала, изготовленного на заказ Экструдированный алюминиевый профиль вместо цельного блока. Мы бы заплатили больше за килограмм за индивидуальный заказ. экструзия, но в целом мы использовали бы на 70% меньше материала, что означало бы существенную экономию средств.
  2. Решение проблемы масштабируемости: Пока Сара переделывала деталь, наш специалист по инструментам Майк проектировал специальное приспособление для нашей горизонтальной фрезерный станок с ЧПУ. Приспособление представляло собой алюминиевый «надгробный камень», на котором можно было разместить 12 деталей одновременно. Теперь станок мог работать часами, требуя всего одной настройки, что значительно сокращало время простоя оператора и максимально увеличивало его эффективность.

Окончательный результат

После недели совместной работы у нас появился новый дизайн и новый процесс. Мы не просто скопировали его деталь, мы создали для неё целую производственную систему.

Смотрим на цифры:

Метрика Оригинальный дизайн прототипа Производственная система RM Улучшение
Стоимость материала 45 долларов (из цельного блока) 18 долларов США (изготовление по индивидуальному заказу) 60% снижение
Время обработки 95 минут / часть 12 минут / часть 87% снижение
Окончательная стоимость детали ~ $ 180 $42 77% снижение
Повторяемость Низкая (коробление, жесткие допуски) Высокая (стабильная конструкция, контроль процесса) ARCXNUMX
Масштабируемость Плохо (настройка одной детали) Отлично (12 деталей за цикл) Улучшение в 12 раз

Клиент был в восторге. Он не просто получил свою деталь дешевле, он получил better, более последовательная часть, и теперь у него была производственная система, которую можно было легко масштабировать от 1,000 до 10 000 единиц.

Вот в чём разница между «созданием вещи» и реальным производством. Вот в чём разница между предложением и решением.

Мы установили, что производство — это система, основанная на принципах повторяемости, масштабируемости и рентабельности. Но не все производственные системы одинаковы. Стратегия производства миллиона пластиковых бутылок принципиально отличается от стратегии производства одной, индивидуальной бутылки. реактивный двигатель.

Выбор оружия: три основных метода производства

В последнем разделе мы сформулировали новое, проверенное временем определение производства: система, построенная на принципах повторяемости, масштабируемости и прибыльности. Мы увидели, как простой алюминиевый кронштейн может стать финансовой катастрофой или ошеломительным успехом, все зависит от того, сосредоточены ли вы на изготовлении «детали» или на построении «системы».

Но это подводит нас к следующему важному вопросу: какая система вам нужна?

Выбор метода производства подобен выбору транспортного средства для путешествия. Если вам нужно перевезти рояль через весь город, вы не станете вызывать Vespa. Если вам нужно выиграть гонку «Формулы-1», вы не станете приезжать на грузовом поезде. Использование неподходящего транспортного средства в лучшем случае неэффективно, а в худшем — верный путь к полному провалу.

В мире производства есть три основных «транспортных средства». Каждое предназначено для определённой цели, и перепутать их — один из самых быстрых способов загнать ваш проект в финансовую яму. Я вижу это постоянно. Клиент приходит к нам с ожиданиями и моделями затрат из одного мира, в то время как его продукт явно относится к другому. Моя задача, прежде чем будет отрезан первый кусочек металла, — убедиться, что он на правильном пути, в правильном транспортном средстве.

Давайте сломать их.

Дискретное производство: мир сборочной линии

Представьте себе классическую сборочную линию. Шасси автомобиля движется по конвейеру, и на каждой станции добавляется новая, уникальная деталь: двигатель, дверь, колесо, лобовое стекло. В конце концов, с конвейера съезжает готовый, подлежащий подсчёту автомобиль.

Это сердце дискретного производства.

Дискретное производство — это процесс создания продукции, которая является уникальным, индивидуальным изделием, которое можно посчитать, потрогать и, что особенно важно, разобрать. Конечный продукт собирается из набора цельных компонентов. Ваш iPhone, стул, на котором вы сидите, самолёт, летящий над головой, — всё это продукты дискретного производства.

Душа системы: спецификация материалов (BOM)

Центральная нервная система любого дискретного производственная операция — это спецификация материалов, или спецификация материалов. Спецификация материалов — это больше, чем просто список необходимых товаров; это священный текст. Это иерархический список всех компонентов, узлов и сырья, необходимых для производства одной готовой единицы продукции.

Простая спецификация для ручки может выглядеть так:

  • Сборка ручки (1)
    • Бочка (1)
    • Кепка (1)
    • Чернильный картридж (1)
      • Трубка (1)
      • Чернила (5 мл)
      • Шариковая ручка (1)
    • Весна (1)

Для такого сложного изделия, как автомобиль, спецификация материалов может содержать десятки тысяч позиций. Если хотя бы одна из этих деталей отсутствует, поставляется с опозданием или не соответствует спецификации, вся сборочная линия может остановиться, что обходится в миллионы долларов в минуту. Управление этим сложным оркестром деталей и процессов — главная задача дискретного производства.

Ключевые характеристики:

  • Сосредоточение на времени такта: Темп производства определяется «тактовым временем» — скоростью, с которой необходимо производить продукцию для удовлетворения потребительского спроса. Если вам нужно произвести 480 единиц продукции за 8-часовую смену, ваше тактовое время составляет одну минуту. Каждый участок на линии должен завершить свою задачу в течение этого минутного окна.
  • Идентичные единицы: Цель — сделать все устройства абсолютно одинаковыми. Важнейшими принципами являются повторяемость и масштабируемость. Система разработана таким образом, чтобы исключить человеческий фактор.
  • Высокий объем, низкий микс: Дискретное производство особенно эффективно, когда вы производите тысячи или миллионы единиц продукции. То же самое. Огромные затраты на создание автоматизированной сборочной линии оправдываются низкой себестоимостью единицы продукции при больших объемах производства.

Пример RM: корпус медицинского устройства

В RM мы не используем крупносерийную сборочную линию, но являемся важным поставщиком для тех, у кого она есть. Несколько лет назад к нам обратилась компания, занимающаяся медицинскими технологиями, за новым портативным диагностическим устройством. Они переходили от прототипа к серийному производству и нуждались в 50 000 высокоточных пластиковых корпусов в год.

Это была классическая проблема дискретного производства. Все корпуса должны были быть идентичными. Спецификация материалов была сложной:

  • Верхняя половина корпуса (1)
  • Нижняя половина корпуса (1)
  • Дверца батарейного отсека (1)
  • Прокладка ЖК-экрана (1)
  • Латунные резьбовые вставки (4)
  • Монтажные винты (4)

Нашей задачей было изготовить три пластиковые детали и доставить их «в сборе» с остальными компонентами, готовыми к сборочной линии.

Весь проект представлял собой исследование отдельных принципов:

  1. Инструменты — это всё: Мы потратили более 150 000 долларов на создание высокоточного многополостного стального станка. литьевые формыЭти огромные первоначальные затраты были необходимы для достижения других целей. Форма – это система что гарантирует повторяемость.
  2. Контроль процесса: Каждый Формовочная машина Был запрограммирован с точным набором параметров температуры, давления и времени охлаждения. Мы использовали роботизированные руки для удаления детали из формы и поместите их на конвейер, гарантируя, что каждая деталь обрабатывается одинаково каждый раз.
  3. Время такта встречи: Их сборочной линии требовался новый комплект каждые 90 секунд. Мы рассчитали производительность, буферные запасы и логистику доставки, чтобы им никогда не приходилось останавливать линию в ожидании наших деталей. Любой сбой на нашей стороне обошёлся бы им в тысячи долларов в час.

В дискретном производстве вы продаёте не просто деталь, а гарантию бесперебойных поставок. Вы — шестеренка в гораздо более крупном и быстродействующем механизме.

Перерабатывающая промышленность: мир рецепта

А теперь представьте, что вы пытаетесь производить краску на конвейере. Нельзя прикрутить «молекулу диоксида титана» к «молекуле смолы». Нельзя создать спецификацию для галлона колы, а затем разобрать её на воду, сахар и сироп.

Это мир перерабатывающей промышленности.

Процесс производства – это процесс создания продукта путем смешивания, приготовления или химического преобразования ингредиентов в соответствии с Формула или рецепт. Конечный продукт – это сыпучий материал., и отдельные ингредиенты не подлежат восстановлению в исходном состоянии. Бензин, фармацевтические препараты, продукты питания и напитки, краски и сама сталь — всё это продукты перерабатывающей промышленности.

Душа системы: формула или рецепт

Там, где в дискретном мире есть спецификация, в мире процессов — формула. Рецепт — это всё. Он определяет не только ингредиенты и их соотношения (например, 55% воды, 20% пигмента, 15% связующего, 10% растворителя), но и параметры процесса.

Эти параметры являются критическими инструкциями:

  • «Смешивайте в течение 20 минут при 300 об/мин».
  • «Нагревать до 150°C со скоростью 5°C в минуту».
  • «Держать под давлением 2 атмосферы в течение 45 минут».
  • «Профильтровать через сито с размером ячеек 10 микрон».

Небольшое отклонение параметра процесса — несколько дополнительных градусов температуры, несколько лишних минут в реакторе — может испортить целую партию объемом в несколько тысяч галлонов, что приведет к целым тратам на отходы и очистку.

Ключевые характеристики:

  • Фокус на урожайности и чистоте: Главные цели — максимизировать количество пригодного к использованию продукта из данной партии (выход) и гарантировать его соответствие строгим стандартам качества (чистота).
  • Партия или непрерывный поток: Производство может осуществляться отдельными партиями (например, определенная «партия» фармацевтического препарата) или непрерывным потоком (например, нефтеперерабатывающий завод, работающий круглосуточно).
  • Большой объем, низкий микс (обычно): Как и дискретное производство, это часто подразумевает изготовление огромных партий одной и той же продукции.

Пример использования RM: Фармацевтическая крыльчатка

Моя фабрика, RM, — дискретное производство. Мы не смешиваем химикаты. Но, как и в случае с медицинский прибор Компания, мы являемся важнейшим поставщиком для перерабатывающей промышленности. Именно здесь два мира сталкиваются самым удивительным образом.

К нам обратилась крупная фармацевтическая компания, разрабатывающая новый биологический препарат. Им требовался специально разработанный импеллер для их 2,000-литрового резервуара. нержавеющая сталь Биореактор. Это своего рода «пропеллер», который бережно перемешивает чувствительную клеточную культуру в процессе создания препарата.

Эта отдельная часть была мастер-классом в требования технологического производства:

  1. Материал есть Закон: Рабочее колесо должно было быть изготовлено из определенного сорта стали. нержавеющая сталь: 316L. Мы должны были предоставить полные сертификаты прослеживаемости материалов (MTR), которые отслеживали путь нашего конкретного стального прутка вплоть до завода, где он был выкован. В фармацевтической отрасли это не подлежит обсуждению. Если они не смогут точно доказать, что находится в резервуаре, вся многомиллионная партия лекарств будет выброшена.
  2. Процесс диктует дизайн: Клиент предоставил нам не просто чертеж, а список технологических требований. Рабочее колесо не должно иметь острых внутренних углов или щелей, где могли бы скапливаться бактерии. Всё. поверхности пришлось отполировать до зеркального блеска (определенная шероховатость Ra 0.4 мкм) для обеспечения идеальной очистки и стерилизации. По той же причине сварные швы должны были быть гладкими и бесшовными.
  3. Цена неудачи: Мы потратили более 200 часов на программирование, обработку и полировку, чтобы создать этот уникальный импеллер стоимостью 65 000 долларов. Звучит дорого, но не стоит учитывать, что он использовался для перемешивания партии лекарств стоимостью более 5 миллионов долларов. Если бы наш импеллер вышел из строя, от него откололся бы микроскопический кусочек металла или его не удалось бы очистить должным образом, он бы загрязнил всю партию.

В данном случае наша дискретная деталь была критически важным компонентом их технологической системы. Чтобы правильно изготовить нашу деталь, нам нужно было понять их мир — мир рецептов, чистоты и валидации.

Изготовление на заказ: мир индивидуального производства

Что делать, если ваш клиенту не нужно 50 000 одинаковых деталей? А что, если им понадобится one? Один прототип нового реактивного двигателя, одно приспособление для сборки спутников, одна изготовленная на заказ коробка передач для гоночного автомобиля.

Это мой мир. Это производство Job Shop.

Производство в специализированном магазине (также называемое мелкосерийным производством) — это процесс, рассчитанный на максимальную гибкость и позволяющий производить широкий ассортимент продукции на заказ в небольших количествах. Мастерская не строится вокруг одной, повторяющейся линейки продуктов; она строится вокруг набора возможностей.

Душа системы: маршрутизатор и мастер

В цехе, где изготавливается изделие по индивидуальному заказу, нет единой производственной линии. Вместо неё есть «маршрутизатор». Маршрутизатор — это специально разработанный рабочий процесс, который конкретный заказ будет проходить через весь завод.

Для простой задачи может потребоваться такой маршрутизатор:
Cut Raw Material (Saw) -> Mill Main Features (CNC Mill) -> Drill Holes (Drill Press) -> Deburr -> Quality Inspection

Сложная работа может передаваться по всему заводу:
CNC Mill -> Heat Treat (Outsource) -> Precision Grind -> CNC Lathe -> Weld -> Stress Relieve (Oven) -> Final Machining -> Quality Inspection

Успех работы в мастерской зависит от двух факторов: опыта эффективного планирования сложных маршрутов и мастерства станочников и сборщиков, которые выполняют каждый этап. Хотя мы используем обширную автоматизацию в наших Станки с ЧПУчеловеческий фактор — способность решать проблемы, адаптироваться, «чувствовать», когда разрез сделан неправильно, — имеет решающее значение.

Ключевые характеристики:

  • Сосредоточьтесь на времени настройки: Поскольку каждая работа уникальна, наиболее значимым источником потерь времени является «наладка»: смена инструментов, загрузка новых программ и настройка первого этапа. Успешная мастерская стремится минимизировать время наладки.
  • Гибкость – это король: Оборудование является универсальным (например, 5-осевой фрезерный станок с ЧПУ (который может изготовить практически любую форму), а не специализированный (например, станок, который сверлит только одну конкретную схему отверстий). Персонал имеет высокую квалификацию для выполнения различных задач.
  • Высокий микс, низкий объем: Мы можем изготовить 200 различных уникальных деталей за неделю, в количестве от одной до нескольких сотен штук. Мы практически никогда не изготавливаем одну и ту же деталь дважды.

Это мир RM. Кронштейн подвеса для дрона из первого раздела был прекрасным примером проекта, выполненного в условиях мастерской. Первоначальный запрос был на прототип (N=1), а затем на небольшую производственную партию (N=1000). Мы не строили специальную сборочную линию; мы разработали индивидуальный процесс для каждого конкретного заказа. После завершения работы эта установка демонтируется, и оборудование перенастраивается для следующего, совершенно другого проекта.


Сравнение производственных методик

фактор Дискретное производство Непрерывное производство Вакансия Производство Производство
Главная цель Высокая пропускная способность, эффективность Выход партии, чистота, консистенция Гибкость, настройка
Громкость / Микс Высокий объем / Низкий микс Высокий объем / Низкий микс Низкий объем / Высокий микс
Ключевой документ Спецификация материалов (BOM) Формула / Рецепт Маршрутизатор / Заказ на работу
Основная задача Логистика цепочки поставок, балансировка линии Контроль параметров процесса, валидация Минимизация времени настройки, точное ценовое предложение
Навыки рабочей силы Стандартизированные задачи, ориентированные на процесс Высококвалифицированные специалисты, химики, инженеры Мастера своего дела, высококвалифицированные специалисты, решающие проблемы
Аналогия Клайва Линия сборки LEGO Промышленная кухня Магазин шкафов на заказ
Типичные продукты Автомобили, телефоны, бытовая техника Краска, продукты питания, химикаты, сталь Прототипы, приспособления, нестандартные машины

Понимание этих трёх фундаментальных методологий — первый шаг к созданию жизнеспособной производственной системы. Если вы попытаетесь применить низкорентабельный подход, Логика дискретного процесса в больших объемах для индивидуального, единичный экземпляр, изготовленный в мастерской, вы потерпите неудачу. Если вы попытаетесь управлять химическим реактором, используя спецификацию материалов, основанную на деталях, вас постигнет неудача. Необходимо соотнести стратегию с продуктом.

Мы определили производство как систему и рассмотрели три основных типа систем. Но что происходит? внутри Какие физические процессы мы используем для придания материалам формы, формирования и соединения в их конечном состоянии?

Внутри черного ящика: три фундаментальных процесса

В последнем разделе мы проанализировали три главные стратегии производства: мир сборочной линии Дискретные, мир, основанный на рецептах Разработка, и мир индивидуальной сборки Магазин вакансий. Мы увидели, что выбор правильной методологии является основополагающим решением, которое определяет всё остальное.

Но это всего лишь стратегические планы. Они говорят вам, это организовать битву, но не знать, как её вести. Итак, мы отправляемся на передовую. Мы входим на завод.

На моём заводе, как и на любом другом, производящем физические предметы, есть только три основных способа придания материалу желаемой формы. Вот и всё. Каждая сложная производственная операция, от создания микрочипа до ковки турбинной лопатки, — это всего лишь продуманная комбинация и последовательность этих трёх элементарных процессов.

Для меня, как инженера, это физика мира. Понимание этих трёх процессов — не просто академический вопрос; это ключ к проектированию деталей, которые действительно можно производить эффективно и недорого. Взглянув на CAD-модель, я могу за 30 секунд определить, понимает ли создавший её конструктор эту реальность или нет. Те, кто не проектирует неоправданно дорогие, непрочные или просто невозможные в производстве детали.

Давайте откроем черный ящик.

Субтрактивное производство: искусство скульптора

Представьте себе скульптора, стоящего перед цельным куском мрамора. Его задача — создать статую лошади. Он ничего не добавляет к куску. Вместо этого он аккуратно откалывает всё, что… не лошадь. Осталась окончательная форма.

Это душа субтрактивного производства.

Субтрактивное производство — это процесс создания детали, начиная с более крупного блока, бруска или лист материала и удаление излишков материала до достижения окончательной формы.

Это старейший и до сих пор самый распространённый метод точного производства. Каждый раз, когда вы видите станок—дрель, мельница, токарный станок — создавая кучу металлической стружки, вы наблюдаете за субтрактивным производством в действии. Стружка — это «отходы» мрамора, а готовая деталь — статуя.

Рабочая лошадка моего завода: обработка на станках с ЧПУ

В RM субтрактивная механика — наш родной язык. В нашем производственном цехе доминируют ряды станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Это современные резцы скульптора, но ими управляет не рука, а компьютерная программа, которая выполняет тысячи строк кода с точностью до микрона.

  • Фрезерование с ЧПУ: Это самый универсальный процесс. Блок материала («заготовка») неподвижно фиксируется в тисках, а вращающийся режущий инструмент («концевая фреза») перемещается по нескольким осям, срезая материал, подобно сверхточной стоматологической бормашине. Наши 5-координатные фрезерные станки могут перемещать инструмент по осям X, Y и Z, одновременно наклоняя и вращая заготовку, что позволяет создавать невероятно сложные геометрические формы за один установ.
  • Токарная обработка с ЧПУ (Токарные станки): Для цилиндрических деталей, таких как валы, штифты и фланцы, мы используем токарный станок. Здесь логика обратная. Цилиндрическая заготовка вращается с высокой скоростью, а неподвижный режущий инструмент контактирует с ней, снимая материал по мере её перемещения.

Почему мы это используем: точность и свойства материала

Главное преимущество субтрактивного производства заключается в следующем: точностьПоскольку мы вырезаем деталь из цельного, предварительно сформированного куска металла, готовая деталь сохраняет полную прочность и внутреннюю структуру исходного материала. Нет никаких швов, слоёв и пустот. Когда заказчику из аэрокосмической отрасли требуется критически важный компонент шасси, его необходимо изготовить из цельной заготовки из сертифицированного алюминия или титана. Целостность материала не может быть нарушена, а требуемые допуски размеров часто меньше толщины человеческого волоса. Единственный способ добиться этого — субтрактивная обработка.

Пример RM: спутниковый волновод

Несколько лет назад аэрокосмическая фирма заключила с нами контракт на производство серии микроволновых волноводов для связь Спутник. Волновод — это, по сути, полая металлическая труба с очень точной внутренней геометрией, используемая для передачи высокочастотных сигналов.

Задача была колоссальной:

  • Состав: Его пришлось изготовить из цельного куска бескислородной меди — материала, который, как известно, трудно поддается обработке и «липок».
  • Геометрия: Внутренние проходы имели сложные, плавные изгибы, до которых невозможно было добраться прямым инструментом.
  • Допустимые отклонения: Допуск внутренних размеров составлял ±0.0005 дюйма (около 12 микрон). Любое отклонение приводило к расстройке частоты сигнала.
  • Качество поверхности: Внутренние поверхности должны были быть полировке до зеркального блеска, чтобы предотвратить потерю сигнала.

Эта деталь представляла собой симфонию субтрактивных процессов. Мы взяли цельный блок меди весом почти 80 фунтов (36 кг). Мы использовали наши 5-координатные фрезерные станки с ЧПУ со специализированными фрезами типа «леденец», чтобы проникнуть глубоко внутрь блока и вырезать изогнутые каналы. Разработка программы заняла у двух инженеров больше недели. После первичной обработки деталь была отправлена ​​на деликатную химическую полировку для достижения окончательного результата. чистота поверхности.

Готовая деталь весила меньше 5 фунтов. Более 90% этого дорогостоящего медного блока мы превратили в чипы. Это был высший этап скульптурной обработки — удаление всего, что не соответствовало идеальному волноводу. Стоимость заключалась не только в материале, но и во времени обработки, сложной оснастке и инженерном опыте, необходимых для «освобождения» блока от этой окончательной формы.

Аддитивное производство: искусство строителя

А теперь переверните логику скульптора с ног на голову. Вместо того, чтобы начинать с блока и удалять материал, что, если начать с нуля и лепить лошадь, по одной песчинке за раз?

Это революционная сила Аддитивные производства, более известная как 3D-печать.

Аддитивное производство — это процесс создания детали путем добавления материала слой за слоем на основе трехмерной цифровой модели.

Вместо кучи щепок практически нет отходов. Это позволяет создавать геометрические формы, совершенно невозможные для субтрактивного процесса: полые структуры, внутренние решётки и невероятно сложные органические формы.

Революционное изобретение в нашей лаборатории прототипов

В то время как субтрактивная печать — «рабочая лошадка» нашего производственного цеха, аддитивная — король нашей лаборатории исследований и разработок и прототипирования. Мы используем несколько видов технологий 3D-печати:

  • Моделирование методом плавления (FDM): Это самый распространённый тип, при котором пластиковая нить расплавляется и выдавливается слой за слоем, словно высокоточный клеевой пистолет. Он отлично подходит для ранних стадий разработки макетов и простых приспособлений.
  • Стереолитография (SLA): Этот процесс использует УФ-лазер для отверждения жидкой фотополимерной смолы слой за слоем, создавая детали с гладкой поверхностью и высокой детализацией. Мы используем этот метод для создания эстетичных моделей и деталей, требующих более высокой точности, чем FDM.
  • Селективное лазерное спекание (СЛС): Мощный лазер слой за слоем сплавляет частицы порошкообразного нейлона. Нерасплавленный порошок поддерживает деталь во время сборки, позволяя создавать сложные геометрические формы без необходимости использования опорных конструкций.
  • Прямое лазерное спекание металлов (DMLS): Это Святой Грааль аддитивного синтеза. Принцип тот же, что и у SLS, но с использованием гораздо более мощного лазера для плавления и соединения микроскопических металлических порошков — алюминия, титана, нержавеющей стали — в плотную, твёрдую массу. металлическая часть.

Почему мы это используем: скорость, сложность и свобода

Сила аддитива - это свобода геометрииПомните спутниковый волновод? Если бы мы проектировали его для DMLS, мы могли бы напечатать его с уже готовыми полыми каналами, потенциально используя лишь малую часть материала. Мы можем создать внутренние охлаждающие каналы, повторяющие изгиб поверхности, или лёгкие конструкции с внутренней сотовой решёткой, которые больше напоминают кость, чем обработанную деталь.

Для РМ его главная ценность — скорость прототипированияЕсли клиент присылает нам CAD-модель новой детали, я могу уже на следующий день получить в руки пластиковую версию, распечатанную на 3D-принтере. Они могут проверить посадку, ощущения и эргономику, прежде чем тратить десятки тысяч долларов на оснастку и программирование, необходимые для субтрактивного производства. Это позволяет нам быстрее выявлять ошибки и, следовательно, быстрее добиваться успеха.

Пример использования RM: кронштейн подвеса для дрона (повторное рассмотрение)

Вернёмся к кронштейну для дрона из первого раздела. Клиенту требовалось протестировать несколько различных конструкций кронштейна, на котором крепился подвес камеры. Необходимо было оптимизировать его вес, жёсткость и гашение вибраций.

При использовании традиционного субтрактивного производства это был бы кошмар:

  1. Конструкция машины А из цельного куска алюминия (Стоимость: ~800$, Время: 3 дня).
  2. Попробуйте. Оказалось, что это слишком гибко.
  3. Создан дизайн B.
  4. Конструкция машины B (Стоимость: ~800$, Время: 3 дня).
  5. Попробуй. Стало лучше, но теперь слишком тяжело.
  6. …и так далее. Цикл разработки занял бы недели и стоил бы тысячи.

Вместо этого мы использовали добавку.

  1. Мы напечатали проекты A, B, C и D одновременно за одну ночь, используя нашу SLS-машину с нейлоновым материалом, наполненным углеродным волокном. (Общая стоимость: ~500 долларов США, время: 18 часов).
  2. На следующее утро у клиента было четыре физических прототипа. Их можно было установить на дрон, установить камеру и провести испытания в реальных условиях.
  3. Они обнаружили, что конструкция C имеет наилучшую жесткость, а конструкция B — наилучший профиль вибрации.
  4. Они создали новую модель САПР «Design E», которая представляла собой гибрид двух предыдущих.
  5. На следующий вечер мы напечатали вариант E. Он был идеален.
  6. Только затемс полностью проверенным дизайном, мы перешли на дорогой процесс субтрактивной обработки с ЧПУ для окончательного производства деталей из высокопрочного алюминия.

Аддитивный метод не заменил субтрактивный; он сделал субтрактивный метод быстрее, дешевле и более вероятным успехом с первой попытки. Это совершенный инструмент разработки.

Формовочное производство: искусство кузнеца

Есть и третий путь. Скульптор берёт блок и откалывает его. Строитель начинает с нуля и добавляет что-то новое. А что же кузнец?

Кузнец берёт кусок стали, нагревает его до мягкости и блеска, а затем с помощью молота и наковальни придаёт ему форму подковы. Они не добавляют и не удаляют значительного количества материала; вытеснять Это. Они меняют его форму.

Это формирующее производство.

Формовочное производство – это процесс создания детали путем применения силы (а часто и тепла) к изменить форму материала не удаляя и не добавляя его.

В эту категорию входят некоторые из старейших и самых мощных производственных технологий.

  • Ковка: Ковка или прессование нагретого металла в фасонный штамп. Ковка выравнивает внутреннюю структуру зерна металла по форме детали, создавая невероятно прочные и устойчивые к усталости детали. кованый шатун в высокопроизводительном двигателе гораздо прочнее, чем тот, который изготовлен из цельного куска.
  • Кастинг: Заливка расплавленного металла в форму и остывание. Это отличный способ создания сложных форм, обработка которых на станке обошлась бы слишком дорого, например, блока двигателя.
  • Чеканка: Используя мощный пресс и штамп, можно вырезать и сформировать форму из лист металла. Каждая панель кузова вашего автомобиля — это продукт штамповки.
  • Литье под давлением: выдавливание расплавленного пластика под высоким давлением в стальную форму. Именно этот процесс формования мы использовали для корпусов медицинских приборов, позволяя производить миллионы идентичных пластиковых деталей при очень низкой себестоимости единицы продукции.

Почему мы это используем: сила и масштабируемость

Главное преимущество формовочного производства — возможность производить прочные и сложные детали в очень больших объёмах. Недостатком же являются огромные первоначальные затраты на оснастку: штампы, пресс-формы, шаблоны. Стальная пресс-форма для корпуса медицинского прибора обошлась более чем в 150 000 долларов. Эта стоимость оправдана только в том случае, если вы собираетесь использовать её для производства сотен тысяч или миллионов деталей, окупая затраты на оснастку в течение всего производственного цикла.

Хотя RM — это, прежде всего, субтрактивный цех, мы являемся экспертами в проектировании и управлении формовочными процессами для наших клиентов. Мы не занимаемся штамповкой и ковкой сами, а изготавливаем инструменты и штампы из закаленной стали, которые наши партнёры используют в своих гигантских прессах.

Великий синтез: производство в реальном мире

Секрет современного производства заключается в том, что продукт редко является результатом лишь одного из этих процессов. Это тщательно отлаженный танец всех трёх.

Рассмотрим ваш автомобиль:

  • Блок двигателя есть бросить (Формирующий).
  • Затем определяются критические сопрягаемые поверхности и отверстия цилиндров. механическая обработка с высокой точностью (субтрактивный).
  • Поршни кованый для силы (формирующий), затем Оказалось на токарном станке для получения окончательного точного диаметра (субтрактивный).
  • пластиковая приборная панель отлитый под давлением (Формирующий).
  • Кузовные панели штампованный от листовая сталь (Формирующий).
  • Специальные приспособления и приспособления, используемые на сборочной линии для фиксации этих деталей, могут быть 3D напечатано (Добавка) для экономии времени и денег.

Производство — это не выбор между этими процессами. Это стратегический выбор правильного процесса для нужной функции в нужное время для достижения конечной цели: прибыльной, воспроизводимой и масштабируемой системы создания ценности.

В конечном итоге это простой и глубокий акт превращения идеи в реальность, которую вы можете держать в руках.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Каково простейшее определение производства?

Производство — это система крупномасштабного превращения сырья в готовую продукцию. Суть не в том, чтобы просто «что-то сделать», а в том, чтобы создать система который является повторяемым, масштабируемым и прибыльным.

Каковы 4 основных типа производства?

Хотя существует множество способов их классификации, общепринятым подходом является классификация по объему производства и ассортименту продукции:

  1. Дискретное производство (большие объемы, малая номенклатура): напр., линии сборки автомобилей.
  2. Мастерская (малый объем, широкий ассортимент): например, Индивидуальные механические мастерские как у меня.
  3. Серийное производство (выделенная линия): Подмножество дискретных товаров для товаров с очень стабильным спросом, например, электроники.
  4. Процесс производства (периодический или непрерывный): например, химические заводы или производство продуктов питания.

Производство — это только фабрики?

Нет. Завод — это всего лишь единое целое. Современное производство — это сложная система, включающая проектирование (САПР), моделирование (CAE), логистику, управление цепочками поставок, контроль качества и анализ данных. Физический процесс производства — лишь один узел в гораздо более крупной сети.

В чем разница между производством и изготовлением?

Эти термины часто используются взаимозаменяемо. Однако «производство» может относиться к конкретному акту создания товара («что»), в то время как «изготовление» часто относится ко всей системе и стратегии, лежащей в основе этого производства («как»). Я могу «произвести» одну деталь, но мне нужна «производственная система», чтобы прибыльно произвести десять тысяч таких деталей.

Референсы

  • Общество инженеров-производственников (SME): https://www.sme.org/ (Важнейшая профессиональная организация для инженеров-производственников, предлагающая ресурсы, сертификацию и отраслевую информацию.)
  • Руководства по покупке промышленного оборудования Thomasnet: https://www.thomasnet.com/ (Комплексный ресурс для поиска поставщиков и изучения различных производственных процессов и материалов.)
  • Факультет машиностроения Массачусетского технологического института – «Как сделаны вещи»: https://meche.mit.edu/ (Программа Массачусетского технологического института по машиностроению является мировым лидером в исследованиях в области производства, а их публикации предлагают глубокое погружение в научные основы этих процессов.)

Условия использования

Информация на этой странице предназначена только для информационных целей. RM Компания не предоставляет никаких гарантий, явных или подразумеваемых, относительно точности или полноты данной информации. Для любых услуг третьих лиц, приобретённых через RM сеть, покупатель несет ответственность за указание и подтверждение параметров производительности, допусков, материалыи качество работы в процессе составления сметы. Для получения более подробной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами.o Свяжитесь с нами.

RM: Ваш партнер в области точного производства

RM является лидером отрасли в индивидуальные производственные решения. Обладая более чем 20-летним богатым опытом, мы стали надежным партнером для более чем 5,000 клиентов по всему миру. Мы специализируемся на широком спектре производственных услуг, включая высокоточную обработку. CNC-обработка, изготовление листового металла, 3D печать, литье под давлением и металлическое тиснение— чтобы предоставить вам истинную опыт комплексного обслуживания.

Наше предприятие мирового класса оснащено более чем 100 современными Обработка по оси 5 центры и работают в строгом соответствии с ISO 9001:2015 Система контроля качестваМы стремимся предоставлять решения, сочетающие в себе скорость, эффективность и исключительное качество, клиентам в более чем 150 странах. Быстрое прототипирование до крупномасштабного производства мы гарантируем доставку в течение 24 часов, помогая вам получить конкурентное преимущество на рынке. Выбор РМ означает выбор эффективного, надежного и профессионального производственного партнера.

Ознакомьтесь с нашими возможностями уже сегодня, посетив наш веб-сайт: www.rapmaf.com

Поделитесь публикацией:

Нужна помощь? Мы здесь для вас.

Если у вас есть вопросы или нужна помощь, наша команда готова оказать поддержку круглосуточно. Свяжитесь с нами любым из указанных ниже способов.

Ответы 17

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Дайте мне новейшие ресурсы!

Хотите углубить свое понимание различных производственных процессов?

Не знаете, какая техника лучше всего подойдет для вашего проекта?

Или, может быть, вы ищете советы по дизайну?

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать обновления по наиболее важным для вас темам.

Нужна помощь? Мы здесь для вас.

Если у вас есть вопросы или нужна помощь, наша команда готова оказать поддержку круглосуточно. Свяжитесь с нами любым из указанных ниже способов.

Поддерживаемые форматы: jpeg, step, stp, sldprt, stl, dxf, ipt, x_t, x_b, 3dxml, catpart, prt, sat, 3mf, jt, webp, jpg, pdf, png, bmp, doc, zip, rar, dwg, xlsx, excel, igs, glb, gltf